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易路人力资源科技:从佣金结构看百货企业新出路

2022-09-07 11:00:32丨 来源:网络 丨 阅读量:10957 丨 会员投稿

近日,由商务部支持、中国百货商业协会和南京市商务局联合主办的“第十九届中国百货零售业高峰论坛”在南京隆重举行,大会以“蓄势聚能 向新而生”为主题。易路人力资源科技行业解决方案专家郑金川发表了题为《数字化助力人力资源管理效率提升》的主题演讲,为在场的零售企业家带去了新启发。

易路人力资源科技:从佣金结构看百货企业新出路

峰会上,易路人力资源科技行业解决方案专家郑金川表示:“随着数字化和智能化时代的来临,在过去一年里,传统百货行业加速变革,时尚而又智能的新百货破茧成蝶,满足消费者的新时尚生活消费需求。”

究其根本,百货业离不开“人、货、场”,而导购成为连接三者的关键,可谓“得导购者得天下”。导购员作为百货最为重要的角色,易路联合中国百货商业协会发布的《2022导购员职业发展调查报告》揭示了导购员的四个趋势:导购员年龄有增大的趋势;导购员的学历水平逐年提高;受疫情多点频发影响,2022年导购员流失率明显提高;导购职能变得更加全面。

易路人力资源科技行业解决方案专家郑金川也表示,导购员佣金激励的痛点也逐渐显现:奖金计算不及时、计算不准确、结果难溯源、合规性面临挑战。

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“这些趋势的出现,传统固化的工作模式被进一步打破,形成了一种组织形式更加多元化的新型职场状态。职场雇佣关系也呈现出雇主、雇员双向奔赴的新型职场关系。如何用新的组织模式激活新生代员工,成为企业管理者当前面临的新课题。”郑金川分享到。

易路人力资源科技:从佣金结构看百货企业新出路

在导购职能变得更加全能下,合理的有吸引力的激励机制变得更加重要。“数字化治理推动了全球不同体系的重构与升级,随着技术进化,云计算、大数据支撑起了全新的数字体系,使得企业能够以自动化、智能化的方式重塑组织内核,数字化的执行与落地是为了消除企业内部信息孤岛、构建知识管理体系、提高决策能力的系统性举措,能让企业组织从根基上进行转型。”郑金川表示。

易路HRSaaS服务了:LVMH、Levis、来伊份等数十多家连锁零售企业。针对连锁零售企业的复杂薪酬制度:基于门店销售的佣金、提成体系复杂,每月算薪涉及的数据采集、计算耗时非常长,人工处理出错率也很高。手动发送工资明细,耗时长,查询不便等问题。易路协助企业实现了自动化薪酬计算,提高算薪效率的同时,还降低了薪酬出错率。

 

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